合阳“七项机制” 确保脱贫摘帽高质量上水平

目标管理机制。紧盯2018年全县脱贫攻坚目标任务，即：3.1698万贫困人口脱贫，75个贫困村（社区）退出，确保按期完成脱贫摘帽任务。户脱贫、村退出、县摘帽“577”退出指标必须全面达标。

任务清单机制。对标摘帽退出办法，细化量化任务，建立任务台账和责任清单，将任务落实到镇村、个人，使整个工作流程和工作效果可查询、可评价、可追溯、可问责。县级建立脱贫摘帽作战指挥体系，搭建“八办五组”调度平台，每月研判一次形势，每周召开一次工作调度会，确保贫困县脱贫摘帽七项指标全面达标。

责任落实机制。健全“县抓落实、镇包到村、村包到户、部门协作、社会助力、群众参与、合作共赢”的工作机制。县级领导联镇包村，每月到镇不少于两次，每次到村入户不少于5户，察民情、释民惑、解民困、分民忧。镇（街）领导联村包户，镇（街）党（工）委、政府（办事处）对贫困村（社区）脱贫退出负主体责任。机关部门联村、干部结对帮扶贫困户，每月帮扶次数不得少于4次，工作情况逐一纪实，参与活动逐人签字，常态化帮扶做到见人、见事、见成果。

统筹协作机制。针对基础设施建设、“两房”建设、产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、苏陕协作、内生动力培育等各项具体工作明确时间节点，年度任务。力促10月底前，全面完成脱贫销号、指标达标行业认定及脱贫退出目标任务。

逐级报告机制。镇（街）党（工）委书记每月向县委常委会述职报告次脱贫摘帽工作，村党支部书记、驻村第一书记向镇党委述职脱贫攻坚工作。县脱贫攻坚领导小组成员单位定期向县脱贫攻坚小组书面报告脱贫攻坚工作。

督查考核机制。坚持日常工作建台账、理清单、周统计、月汇总、季通报、半年评估、年终奖惩，扎实推进脱贫摘帽各项工作有效衔接，精准落地。综合运用工作督办、专项检查、交叉考评、现场推进通报点评、领导明察暗访及脱贫成效考核等抓手，决战、决胜脱贫摘帽，确保质量，提高成效。

奖惩激励机制。对目标任务、工作责任、脱贫成效进行严督实考。按期完成脱贫退出任务、并被上一级表彰为扶贫绩效考核先进单位的，年终目标责任考核直接确定为优秀等次；未按期完成脱贫退出任务、达不到标准的，实行“一票”否决。