合阳县公安局全力推动重点亮点工作提质增效（组图）

今年以来，合阳县公安局紧紧围绕确定的重点亮点工作，坚持以“三抓一推”活动为抓手，坚持不懈抓推动、补短板、解难题、创亮点，全力推动各项重点工作任务落地，为实现合阳公安新时代追赶超越打牢基础。

党委牵总，专题研究重点工作

局党委对重点亮点工作高度重视，将其摆在事关公安工作长远发展的大局来考量，多次召开党委会专题研究，每月听取汇报，深入分析研判，研究推动措施，实行清单式管理、项目化推进，列出进度表、挂出作战图，形成了党委牵总、领导包抓、警种负责、全警共推的工作格局。特别是半年评估验收后，局党委立即专题召开会议，对相对滞后的重点工作逐项研究，成立由分管领导挂帅的工作专班，逐项定目标、提措施、抓落实，制定推进措施、狠抓工作落实，推动工作争先进位。

单兵较量，逐一听取工作汇报

聚焦市对县评估验收的43项重点工作和1项亮点工作，组织各牵头警种、部门及时和市局业务处室对接，动态掌握工作进度，查找存在短板弱项，全面整改提升。同时，集中利用3天时间，分7个批次组织20个牵头警种、部门召开重点亮点工作点评汇报会，逐单位汇报牵头重点亮点工作进展情况和在全市的考核排位，对照短板弱项提出改进措施，明确奋斗目标。通过单兵较量、逐条过筛，全面掌握各项重点亮点工作进度，及时发现和整改工作中存在的问题，做到工作进度随时掌握、问题短板及时解决，为下半年更好地推动各项重点工作追赶超越奠定了坚实基础。

靶向问诊，精准破解短板难题

始终坚持问题导向、目标导向、效果导向，采取牵头部门汇报、局党委集中分析研判等形式，及时发现重点亮点工作推进中遇到的短板难题，列出问题清单，明确解决时限，由局党委牵头、分管局领导具体负责，集中调度、多方协调、全力攻坚，解决一个、销号一个。比如，针对政务大厅车驾管业务窗口不足问题，局分管领导多次带领指挥中心、交警大队深入政务大厅实地踏勘，积极与行政审批局协商对接，有力推动了便民利企20条措施的落实；针对打击治理电信网络新型犯罪合力不足的问题，局主要领导多次向县委、县政府汇报，建立联席会议制度，完善相关工作机制，压实压紧部门责任，形成了打击治理的整体合力。

下绣花功，着力培树亮点典型

坚持把亮点培树作为推动重点工作的重要举措，制定出台改革创新奖惩办法，开展改革创新项目展评大赛，大力支持基层创新，鼓励基层所队和民警发扬工匠精神、下足绣花功夫，凝心聚力创品牌、树亮点，以点带面、整体推进。今年以来，聚焦“情指行”一体化建设，积极完善“1+5+N”组织架构，搭建蜂鸟平台，创新工作机制，初步实现了“指挥看得见、情报研判准、行动落地快”的目标；聚焦打击治理电信网络新型犯罪，建成全市首家县级反诈中心、组建反诈专业队伍、完善反诈工作机制，形成了“党政牵头、以专制专、部门联动、多维宣传、警企协作”的反诈一体化新格局；聚焦“枫桥式公安派出所”创建，部署开展了“学金水、见行动”活动，打造了同家庄派出所“讲说调”三字工作法、坊镇派出所“警综一体化”、甘井派出所“初心甘警共治联合会”、黑池派出所“黑池义警”等一大批基层社会治理的新经验、新路子。

常态督导，强力推动工作进步

坚持把督导检查作为推动重点亮点工作落地的有力抓手，围绕重点工作任务制定督导方案，成立督察专班，由局领导带队，督察大队、指挥中心参加，每月深入各牵头单位督导检查，及时发现通报工作推进中存在的问题，确保各项安排部署落地见效。持续加大表彰奖惩力度，对工作中涌现出的亮点和典型，及时通报表彰，深入一线送奖，提士气、鼓斗志；对因思想不重视、责任不落实、工作不到位导致牵头重点工作被动落后的，坚决通报批评、约谈提醒，造成重大影响的严格追责，以严督导、严问责抓推动、促落实。

编辑：王倩

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